Die 10 grössten Irrtümer bei bonusgekoppelten Leistungsmanagementsystemen

  Irrtum Nr. 1: "Bonusgekoppeltes Leistungsmanagement fördert Leistung und Innovation" Richtig ist: Boni fördern vor allem opportunistisches Verhalten. Ich will das auch solide begründen. Ich kenne Kollegen, die mehr leisten. Kollegen, die Mißstände offen ansprechen und aktiv verändern wollen. Kollegen, die innovativ denken und mit neuen Ideen kommen. Diese Kollegen sind für Andere oft unbequem... Weiterlesen →

Führen Sie schon, oder managen Sie noch?

Ich kann mich noch gut an die intensiven Diskussionen erinnern, die zu meiner aktiven Zeit in der Jugendarbeit mit vorhersehbarer Regelmäßigkeit aufkamen. Bei Ausbildungskursen für Nachwuchskräfte ging es darum, ob man "Leiter"  oder "Führer"  einer Jugendgruppe sei. Vor allem die jungen Nachwuchsgruppenleiter hatten Probleme damit, als "Führer" bezeichnet zu werden. Die notwendige schulische Aufarbeitung der... Weiterlesen →

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